2020年3月14日，在总部一号会议室中，叶总组织营销、生产、研发、人力、财经各大体系的高级管理人员进行对《以奋斗者为本》一书的学习，并对过往工作中的不足做自我批判。叶总首先带头对自己以往的对外沟通、团队协调方面的不足进行了自我批判。之后各位领导也对各自管理的体系中的工作出现的问题以及自身存在的不足进行了自我批判。

叶总表示，自我批判的目的是为了发现问题之后的改正。坚持自我批判才能进步，才能让胸襟变得开阔。高级干部还要掌握“开放、妥协、灰度”这三个方面。对人、对事都要有开放的态度；在为工作发生争执的时候要学会妥协，先按照别人的方法做，做的不成功我们再换个方法，一起去完成；对待人际关系要把握好灰度，领导下面的人不是非黑即白，要协调好各方，把握好灰度才能真正发挥出领导的艺术。